Minimum Viable Product (MVP) is the cornerstone of success for many startups. In this article, we'll look at key advice on how to create an effective MVP for your startup so that it has the maximum possible benefit for users. 

1. **Define a clear goal**: Before you start development, carefully define the goal of your MVP. What specifically do you want to achieve? What problem do you want to solve? What key features should your product have to achieve your goals?
2. **Focus on users**: Know who your target users are and what they need. Don't plan features based on your own ideas, but based on your users' needs and preferences.
3. **Prioritize features**: Don't try to include every conceivable feature in your MVP. Prioritize them based on importance and relevance to your goal. Start with the most important ones and gradually add more.
4. **Speed is key**: The MVP should be created as quickly as possible. Don't be concerned with perfection on the first try, but focus on rapid development and getting user feedback quickly.
5. **Test and learn**: After the MVP is launched, monitor how users use it and collect feedback. Be open to change and adapt your product based on the data.
6. **Design sells**: Even if it's a minimal product, design is still very important. Users will appreciate a clear, intuitive and aesthetically pleasing look and feel to your app. A beautiful design will also help you in marketing.
7. **Have a plan for scaling**: Remember that the MVP is only the first step. Have a plan for how you will gradually expand and improve your product if it proves successful.
8. **Don't be afraid of failure**: MVPs can fail, and that's okay. The important thing is to learn as much as you can from the experience and learn lessons for future attempts.

Creating an effective MVP for your startup is a key step on the road to success. By following this advice, you'll have a better chance of creating a product that will have a real impact on both the market and users. Be flexible, learn from mistakes and keep evolving. **This is the path to success in the startup world**.

### Do you have an idea and would you like to discuss it with us? We would love to hear it from you. [Contact us](https://datasession.cz/en/contact) and we'll discuss it.

Minimum Viable Product (MVP) is the cornerstone of success for many startups. In this article, we'll look at key advice on how to create an effective MVP for your startup.

meeting.jpg

Minimální životaschopný produkt (MVP) je základním kamenem úspěchu pro mnoho startupů. V tomto článku se podíváme na klíčové rady, jak vytvořit efektivní MVP pro váš startup tak, aby měl pro uživatele maximální možný přínos. 

1. **Definujte jasný cíl**: Než začnete s vývojem, pečlivě definujte cíl vašeho MVP. Čeho konkrétně chcete dosáhnout? Jaký problém chcete řešit? Jaké hlavní funkce by měl váš produkt mít, aby dosáhl vašich cílů?
2. **Zaměřte se na uživatele**: Uvědomte si, kdo jsou vaši cíloví uživatelé, a zjistěte, co potřebují. Neplánujte funkce na základě svých vlastních představ, ale na základě potřeb a preferencí vašich uživatelů.
3. **Prioritizujte funkce**: Nezkoušejte do svého MVP začlenit všechny myslitelné funkce. Prioritizujte je podle důležitosti a relevance pro váš cíl. Začněte s těmi nejdůležitějšími a postupně přidávejte další.
4. **Klíčová je rychlost**: MVP by měl být vytvořen co nejrychleji. Nezabývejte se dokonalostí na první pokus, ale soustřeďte se na rychlý vývoj a rychlé získání zpětné vazby od uživatelů.
5. **Testujte a učte se**: Po spuštění MVP sledujte, jak ho uživatelé používají, a sbírejte zpětnou vazbu. Buďte otevření změnám a přizpůsobte svůj produkt na základě získaných dat.
6. **Design prodává**: I když jde o minimální produkt, design je stále velmi důležitý. Uživatelé ocení přehledný, intuitivní a esteticky příjemný vzhled vaší aplikace. Krásný design vám pomůže i v oblasti marketingu.
7. **Mějte plán na škalování**: Pamatujte na to, že MVP je pouze prvním krokem. Mějte plán na to, jak budete postupně rozšiřovat a vylepšovat váš produkt, pokud se osvědčí.
8. **Nebojte se selhání**: MVP může selhat, a to je v pořádku. Důležité je získat z této zkušenosti co nejvíce informací a poučit se pro další pokusy.

Vytvoření efektivního MVP pro váš startup je klíčovým krokem na cestě k úspěchu. Dodržováním těchto rad budete mít lepší šanci na vytvoření produktu, který bude mít skutečný dopad jak na trhu, tak i na uživatele. Buďte flexibilní, učte se z chyb a neustále se vyvíjejte. **To je cesta k úspěchu ve světě startupů.**

### Máte nějaký nápad a chtěli byste ho s námi probrat? Moc rádi vás vyslechneme. [Napište nám](https://datasession.cz/kontakt) a probereme to.

Minimální životaschopný produkt (MVP) je základním kamenem úspěchu pro mnoho startupů. V tomto článku se podíváme na klíčové rady, jak vytvořit efektivní MVP pro váš startup.

Jak Efektivně Vytvořit MVP Pro Váš Startup

How to Effectively Create an MVP for Your Startup

In today's rapidly evolving business landscape, staying ahead of the curve often means having the right tools at your disposal. This is where custom software development comes into play. Tailored specifically to meet your company's unique needs, custom software solutions can revolutionize your operations and give you a competitive edge. Here's how you can get started and why it's crucial for your company's success.

 

## Getting Started with Custom Software Development
1. **Define Your Objectives and Requirements** 
Begin by identifying the specific challenges or opportunities you aim to address with custom software. Consider the processes that could benefit from automation, the data you need to manage, and the user experience you want to deliver. Clear objectives will guide the development process.

2. **Assemble a Skilled Team** 
Choose a reliable custom software development partner or build an in-house team with the required expertise. This team should understand your industry, business processes, and technical requirements. Communication is key, so ensure a seamless flow of information between stakeholders.

3. **Plan and Design** 
Collaborate closely with your development team to create a detailed project plan. This should include timelines, milestones, and a clear outline of functionalities. User interface (UI) and user experience (UX) design are critical aspects to consider for an intuitive and effective system.

4. **Agile Development Process** 
Opt for an agile development approach, which allows for flexibility and continuous improvement. This iterative process ensures that the software evolves based on user feedback and changing business needs.

5. **Rigorous Testing** 
Thorough testing is crucial to identify and rectify any bugs or issues before the software goes live. This includes functional testing, performance testing, and security testing.

 

## The Importance of Personalized Solutions
1. **Efficiency and Productivity** 
Custom software streamlines processes, reduces manual tasks, and automates repetitive actions. This leads to increased efficiency and higher productivity levels within your organization.

2. **Scalability** 
Off-the-shelf solutions may not always grow with your business. Custom software, on the other hand, can be designed to scale along with your operations, ensuring a seamless expansion process.

3. **Competitive Advantage** 
A bespoke software solution gives you a unique edge in your industry. It allows you to align your technology with your business strategies, enabling you to outperform competitors who rely on generic, one-size-fits-all solutions.

4. **Enhanced Data Security** 
With cyber threats on the rise, safeguarding your data is paramount. Custom software allows you to implement robust security measures tailored to your specific requirements, reducing the risk of breaches.

5. **Better Customer Experience** 
Tailored software can lead to a more user-friendly interface and improved customer experience. This can result in higher customer satisfaction, retention, and even expansion of your client base.

In conclusion, custom software development is a strategic investment that can transform the way your company operates. By starting with a clear vision, assembling the right team, and following a structured development process, you can unlock the full potential of personalized solutions. Embrace custom software, and watch your company thrive in today's competitive business landscape.

 

### If you have concluded that custom software development is what your business needs, don't hesitate to contact our team of experts [on this link](https://datasession.cz/en/contact).

In today's rapidly evolving business landscape, staying ahead of the curve often means having the right tools at your disposal. This is where custom software development comes into play. 

tema-05.jpg

Být o krok napřed v dnešním rychle se vyvíjejícím podnikatelském prostředí často znamená mít k dispozici ty správné nástroje. Zde přichází na řadu vývoj softwaru na zakázku. Softwarová řešení na zakázku, která jsou speciálně přizpůsobena jedinečným potřebám vaší společnosti, mohou způsobit revoluci ve vaší činnosti a poskytnout vám konkurenční výhodu. Zde se dozvíte, jak můžete začít a proč je to pro úspěch vaší společnosti klíčové.

 

## Jak začít s vývojem softwaru na zakázku
1. **Definujte své cíle a požadavky** 
Začněte tím, že určíte konkrétní výzvy nebo příležitosti, které chcete řešit pomocí softwaru na zakázku. Zvažte procesy, kterým by automatizace mohla prospět, data, která potřebujete spravovat, a uživatelské prostředí, které chcete poskytnout. Jasné cíle budou vodítkem pro proces vývoje.

2. **Sestavte kvalifikovaný tým** 
Vyberte si spolehlivého partnera pro vývoj softwaru na zakázku nebo si vytvořte vlastní tým s potřebnými odbornými znalostmi. Tento tým by měl rozumět vašemu odvětví, obchodním procesům a technickým požadavkům. Komunikace je klíčová, proto zajistěte bezproblémový tok informací mezi zúčastněnými stranami.

3. **Plánujte a navrhujte** 
Úzce spolupracujte s vývojovým týmem na vytvoření podrobného plánu projektu. Ten by měl zahrnovat časový plán, milníky a jasný nástin funkcí. Návrh uživatelského rozhraní (UI) a uživatelské zkušenosti (UX) jsou kritickými aspekty, které je třeba zvážit pro intuitivní a efektivní systém.

4. **Agilní vývojový proces** 
Zvolte agilní vývojový přístup, který umožňuje flexibilitu a neustálé zlepšování. Tento iterační proces zajišťuje, že se software vyvíjí na základě zpětné vazby od uživatelů a měnících se obchodních potřeb.

5. **Důkladné testování** 
Důkladné testování je zásadní pro identifikaci a odstranění případných chyb nebo problémů před spuštěním softwaru. To zahrnuje funkční testování, testování výkonu a testování zabezpečení.

 

## Význam personalizovaných řešení
1. **Efektivita a produktivita** 
Software na míru zefektivňuje procesy, omezuje manuální úkony a automatizuje opakující se činnosti. To vede ke zvýšení efektivity, vyšší úrovni produktivity ve vaší organizaci a menší chybovosti.

2. **Škálovatelnost** 
Hotová řešení nemusí vždy růst spolu s vaší firmou. Naproti tomu software na zakázku může být navržen tak, aby se rozšiřoval spolu s vašimi operacemi, což zajistí bezproblémový proces rozšiřování.

3. **Konkurenční výhoda** 
Softwarové řešení na míru vám poskytne jedinečnou výhodu ve vašem oboru. Umožní vám sladit technologii s vašimi obchodními strategiemi, což vám umožní překonat konkurenci, která se spoléhá na obecná, univerzální řešení.

4. **Zvýšená bezpečnost dat** 
Vzhledem k rostoucím kybernetickým hrozbám je ochrana vašich dat nejdůležitější. Software na míru vám umožní zavést robustní bezpečnostní opatření přizpůsobená vašim konkrétním požadavkům, čímž se sníží riziko narušení bezpečnosti.

5. **Lepší zákaznická zkušenost** 
Software na míru může vést k uživatelsky přívětivějšímu rozhraní a lepší zákaznické zkušenosti. To může vést k vyšší spokojenosti zákazníků, jejich udržení a dokonce i k rozšíření klientské základny.

Závěrem lze říci, že vývoj softwaru na míru je strategickou investicí, která může změnit způsob fungování vaší společnosti. Pokud začnete s jasnou vizí, sestavíte správný tým a budete postupovat podle strukturovaného vývojového procesu, můžete plně využít potenciál přizpůsobených řešení. Zvolte software na zakázku a sledujte, jak se vaší společnosti daří v dnešním konkurenčním podnikatelském prostředí.

 

### Pokud jste dospěli k závěru, že vývoj softwaru na míru je to, co vaše firma potřebuje, neváhejte se obrátit na náš tým odborníků [na tomto odkaze](https://datasession.cz/kontakt).

Být o krok napřed v dnešním rychle se vyvíjejícím podnikatelském prostředí často znamená mít k dispozici ty správné nástroje. Zde přichází na řadu vývoj softwaru na zakázku. 

Vývoj Softwaru na Míru: Jak začít a proč je to důležité pro vaší firmu

Custom software development: How to start and why it is important for your company

# Case study BluEmi s.r.o.
BluEmi s.r.o. is a small trading company specialising in the trading of measurement equipment in the field of radio communications, measurement of optical properties of radiation sources and materials, and also testing equipment for the automotive industry. It cooperates with domestic companies as well as with foreign partners in Europe, America and Asia. As time went on, the company became increasingly successful and it became very difficult to manage customer interaction effectively. Without a centralized system to completely manage interactions with customers or suppliers, the company had difficulty processing and evaluating information in a quality manner. These are necessary to properly approach the customer and track the complete business opportunity. BluEmi decided to address these issues by implementing a CRM solution.

### Problems to solve
Before implementing Collega, BluEmi faced several challenges:
- The management of customers, suppliers and their contacts was kept in several Excel files stored on a shared drive. These files grew quickly and were very difficult to work with.
- Nowhere was information about business opportunities, customer meetings and requirements kept. This information was traceable either in email or in the salesperson's personal notes. This caused frequent errors in subsequent offers and sometimes the sending of an offer was completely forgotten.
- Making offers and generally the whole process of a business case is a complex thing, especially if you are trading in multiple currencies. BluEmi had a predefined template in MS Office for all documents (quote, order confirmation, delivery note, etc.) and then copied the customer information or items sold into it. Creating a single document could take up to units of hours, which completely reduced the efficiency of the processes.
- The products offered by the contracted suppliers (as well as our own) were spread over various documents across the company, including their purchase and selling prices. This information was handled manually and all calculations (total price, discounts, VAT...) were calculated manually.
- The overall process of the business case required a lot of manual work and increased the time needed to process the task, which did not please the company management.

![case_study_problemy.png](https://datasession.cz/backend/uploads/case_study_problemy_c179bd71b8.png)

### Solution
After evaluating several options, the company chose the Collega system. Once the system was in place, all the problems mentioned above were solved. This solution allowed the company to largely automate the business case process and the problems were eliminated. The key points that led to this are:
- The creation of a central system to manage customer interactions. With Collega CRM, all customer interactions were recorded, making it easier for the team to manage requests and respond in a timely manner.
- Automating the process of opportunities, quotes and business cases led to big savings in time and money. Automatic document generation eliminated time-consuming manual work and allowed the team to focus on business issues.
- The product database and import saved a lot of time, money and reduced the overall error rate.

![pripadova_studie_result.png](https://datasession.cz/backend/uploads/pripadova_studie_vysledek_16203c80aa.png)

### Result
Since the implementation of Collega in early 2022, we can see a great impact on the functioning and efficiency of the entire company. Here are some numbers for 2022:
- The sales team was able to communicate with customers more effectively, which **improved average customer response time by over 50%** and reduced the number of forgotten opportunities to 0.
- Automated document generation combined with effective UX design accelerated the proposal and sales case process by **over 100% on average**.
- Compared to 2021, **sales increased by 22%**.
- Negative customer feedback due to incorrect information or poorly offered items has virtually disappeared.

### Conclusion
While using the system, BluEmi had excellent ideas that would have made their job easier and made our product even better. We are very grateful for such input and have implemented the new functionality in collaboration with them. We are always happy to hear feedback and requests for new functionalities or improvements and we are ready to discuss them personally with each of our customers.

Implementing Collega can help smaller and medium-sized companies like BluEmi to improve customer relationships, streamline sales processes and gain valuable insights into customer behaviour. With the right solution and effective implementation, companies can gain significant benefits from using the system.

### If you are interested in Collega, try it for free [at this link](https://icollega.cz).

pripadova_studie_Kreslicí plátno 1.png

# Případová studie BluEmi s.r.o.
Společnost BluEmi s.r.o. je menší obchodní firma specializující se na obchodování s měřicí technikou v oblasti radiokomunikací, měření optických vlastností zdrojů záření a materiálů, a také s testovací technikou pro automobilový průmysl. Spolupracuje jak s tuzemskými firmami, tak i se zahraničními partnery v Evropě, Americe i Asii. S postupem času společnost začala být stále úspěšnější a začalo být velmi obtížné efektivně řídit interakci se zákazníky. Bez centralizovaného systému pro kompletní správu interakcí se zákazníky či dodavateli měla společnost potíže s kvalitním zpracováním a vyhodnocováním informací. Ty jsou nutné pro správný přístup k zákazníkovi a sledováním kompletní obchodní příležitosti. Společnost BluEmi se rozhodla tyto problémy řešit implementací řešení CRM.

### Problémy k řešení
Před zavedením systému Collega, čelila společnost BluEmi několika problémům:
- Správa zákazníků, dodavatelů a jejich kontaktních osob byla vedena v několika Excel souborech uložených na sdíleném disku. Tyto soubory rychle narostly a práce s nimi byla velice obtížná.
- Nikde nebyly vedeny informace o obchodních příležitostech, schůzkách se zákazníky a jejich požadavky. Tyto informace byly dohledatelné buď v mailu nebo v osobních poznámkách obchodníka. To způsobovalo časté chyby v následných nabídkách a občas se na poslání nabídky úplně zapomnělo.
- Vytváření nabídek a obecně celý proces obchodního případu je složitá věc, především pokud obchodujete ve více měnách. BluEmi pro všechny dokumenty (nabídka, potvrzení objednávky, dodací list atd.) měla předdefinovanou šablonu v MS Office a následně se do něj kopírovaly informace o zákazníkovi či prodávaných položkách. Vytvoření jednoho dokumentu se mohlo pohybovat až v rámci jednotek hodin, což naprosto zredukovalo efektivitu procesů.
- Nabízené produkty od smluvních dodavatelů (ale i vlastní) byly rozprostřeny po různých dokumentech napříč firmou, včetně jejich nákupních a prodejních cen. S těmito informacemi se pracovalo manuálně a všechny výpočty (celková cena, slevy, DPH…) se počítaly ručně.
- Celkový proces obchodního případu vyžadoval hodně manuální práce a zvyšoval čas potřebný pro zpracování daného úkolu, což se nelíbilo vedení společnosti.

![case_study_problemy.png](https://datasession.cz/backend/uploads/case_study_problemy_c179bd71b8.png)

### Řešení
Po posouzení několika možností si společnost vybrala systém Collega. Po zavedení systému se všechny zmíněné problémy vyřešily. Toto řešení dovolilo společnosti z velké míry proces obchodního případu zautomatizovat a problémy byly odstraněny. Klíčové body, které k tomuto vedly jsou:
- Vytvoření centrálního systému pro správu interakcí se zákazníky. Díky systému Collega CRM byly všechny interakce se zákazníky zaznamenány, což týmu usnadnilo správu požadavků a včasnou reakci.
- Automatizace procesu příležitostí, nabídek a obchodních případů vedly k velkému ušetření času a peněz. Automatické generování dokumentů odstranilo časově náročnou manuální práci a dovolilo týmu soustředit se na obchodní záležitosti.
- Databáze produktů a jejich import ušetřil mnoho času, peněz a snížil celkovou chybovost.

![pripadova_studie_vysledek.png](https://datasession.cz/backend/uploads/pripadova_studie_vysledek_16203c80aa.png)

### Výsledek
Od zavedení systému Collega na začátku roku 2022 je vidět velký dopad na fungování a efektivitu celé firmy. Zde je několik čísel za rok 2022:
- Obchodní tým byl schopný komunikovat se zákazníky efektivněji, což **zlepšilo průměrný čas odpovědi zákazníkovi o více jak 50 %** a zredukovalo počet zapomenutých příležitosti na 0.
- Automatické generování dokumentů v kombinaci s efektivním UX designem zrychlilo proces nabídek a obchodních případů **v průměru o více jak 100 %**.
- Oproti roku 2021 se **zvýšili prodeje o 22 %**.
- Negativní zpětná vazba od zákazníků kvůli chybným informacím nebo špatně nabídnutým položkám prakticky zmizela.

### Závěr
Během používání systému měla společnost BluEmi vynikající nápady, které by jim usnadnili práci a ještě zlepšili náš produkt. Za takovéto informace jsme velice rádi a ve spolupráci s nimi jsme nové funkcionality implementovali. Zpětnou vazbu a požadavky na nové funkcionality či jejich zlepšení vždy rádi uslyšíme a jsme připravení osobně diskutovat s každým naším zákazníkem.

Zavedení systému Collega může menším a středním společnostem jako je BluEmi pomoci zlepšit vztahy se zákazníky, zefektivnit prodejní procesy a získat cenné informace o chování zákazníků. Se správným řešením a efektivní implementací mohou společnosti z používání systému získat významné výhody.

### Pokud Vás systém Collega zaujal, vyzkoušejte ho zcela zdarma [na tomto odkaze](https://icollega.cz).


Případová studie BluEmi s.r.o.

Case study BluEmi s.r.o.

At the beginning of March we had enough of the gloomy weather and sitting behind the computer. So we got together as a group and went for a long weekend on a glacier in Austria. The goal of the trip was accomplished, the energy was replenished and we are back working on our projects in full force. 

Happy skiing! 🎿⛷🍻

IMG_4066.JPG

Na začátku března jsme už měli dost pochmurného počasí a sezení za počítačem. Tak jsme se jako celá parta sebrali a odjeli na prodloužený víkend na ledovec do Rakouska. Cíl výletu byl splněn, energie doplněna a v plné síle se zase můžeme věnovat našim projektům a klientům. 

Lyžování zdar! 🎿⛷🍻



Projects

Services

About

Blog

Contact